| 1、忽视与直接上司的关系。直接上司是你的直接领导，也是你工作的直接安排者与工作成绩 |
| 的直接考评者。搞好同上级的关系不是让你去阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟通，辽吉上级安 |
| 排工作的意图，一起讨论问题的解决方案。这样可以更有利地完成自己的工作。 |
| 2、忽视企业文化。每个公司都有自己的企业文化，不论公司是否宣传这些文化，它都是客观 |
| 存在的。特别是新上任的人事经理，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。不注意企业文化 |
| 就会与其他人格格不入，影响你在其他员工中的印象。 |
| 3、对他人求全责备。每个人在工作中都可能会有失误，当中作中出现问题时，应该协助去解决 |
| ，而不应该只作一些求全责备的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属去达到某些 |
| 要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人事经理在公司里没有任何威信可言。 |
| 4、出尔反尔。已经确定下来的事情经常变更，就会让你的下属无所适从。你出做的承诺如果无 |
| 法兑现，肯定会失去别人对你的信任。 |
| 5、行动迟缓。很多工作都是多个部门互相协作开展的，由于你的迟缓行事而影响了整体工作进 |
| 度，会损害大家的利益。 |
| 6、一位取悦于人。一个真正称职的人事经理应该对本职工作存在的问题向上级提出建议，而不 |
| 应该只是附和。好好先生暂时取悦少数人，但会失去大多数人的支持。 |
| 7、传播谣言。人事经理的嘴要严，影响公司整体利益的话绝对不说。 |
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| 辑自《北京人才市场报》 |
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