人才测评的应用简示

       【人员招聘】如选拔营销人员，除了解应试者的营销知识外，还需通

       过测评了解其营销动机、人际敏感性和沟通技能、失败承受性等职业

       心理特性，从而使人员录用的失误率大幅度降低。

       【优化组合】如在部门、班组等团队的人员组合中，不仅要考虑成员

       间的专业知识、年龄结构的互补，还要通过测评考察成员间工作价值

       观念的一致性和个性特征的相容性等，以形成高效率的工作队伍。

       【人力资源普查】通过测评全面掌握组织内全体人员的素质状况，为

        人力资源规划、培训、流动和安置提供依据。